印度人Ravi Thakran，他是L Capital Asia的治理合伙人。曾是LVMH南亚、东南亚跟中东地域的总裁。参加LVMH前，他在塔塔集团、Swatch Group和耐克工作过，对亚洲市场和奢侈品管理熟知。他在LVMH对中国和印度的投资中表演着要害的角色。
L Capital Asia寻找的是1000万到1亿美元之间的投资。Ravi Thakran称，在欧洲，我们获得了2.5倍的回报，以及27%的内部回报率，在亚洲，我们能获得更多。
L Capital Asia于2010年12月实现召募，仅有不到10%的资金来自LVMH集团，其余来自美国、欧洲的金融机构和高净值个人。
这个中国品牌是谁现在还不得而知。
严骏称，曾经碰到很有意思的景象，就是本土品牌的老总在扩大期自动表现盼望被国际集团收购，然撤退休享受生涯。
比拟别的私家股本巨头动辄数百亿的资金实力，6.4亿美元的范围还较小，但Ravi Thakran不担忧，由于L Capital具备奢靡品巨头团体在经营上的专业上风。
Ravi Thakran称，他们在亚洲寻找的品牌，在内部称之为是要value-for-mon-ey(物有所值)，要拥有幻想品德。
这样的预期起源于亚洲暴发的零售市场。
LVMH为此设破了一个6.4亿美元规模的私募股权基金L Capital Asi-a.Ravi Thakran在LVMH对亚洲品牌的投资中扮演着关键的角色。他现在常常呈现在中国香港和内地。他称未来两个月之内，还将会再颁布一项对一个中国品牌和一个印度品牌的投资。
在收购香港的英皇珠宝时，Ravi Thakran就表示等待5倍的回报。而英皇珠宝重要将这笔钱用于扩大内地网络，依照打算，将来的几年，其在内地将每年开设10至20家店铺。
早在2004年，上海家化就与LVMH合资化装品销售品牌丝芙兰。据悉，从那时起，LVMH高层即对家化发生了亲密的兴致。
这两个品牌，一个存在可贵的门店资源，一个是家化集团进军时尚工业的症结品牌，定位更高端于佰草集，对LVMH都很有吸引力。
Ravi Thakran说：“我们能够告知他们如何设计商店，以及如何更好地进行恰当的视觉营销。市场上不哪个PE公司可能带来我们所带来的这些因素。”此外，L Capital Asia团队还教学如何会谈商铺的选址、购置媒体和树立供给链。比方英皇珠宝就在钻石供应方面，受到LVMH旗下品牌的配合，辅助稳固货源供应及获得价钱上的优惠。
伯纳德・阿诺特自己对中国市场早就狼子野心，2009年金融危机期间就与澳门“赌王”何鸿�一起，合资成立了上海力仕鸿华房地产发展有限公司，建立豪华购物的“尚嘉核心” gucci官方網。
L Capital Asia今年早些时候达成了第一笔投资，获得了新加坡本土的品牌Charles&Keith的20%的股份。然后还投资了新加坡腕表零售品牌先驰和中国珠宝品牌英皇珠宝。
该基金目标是投资一些发展势头迅猛但总体规模较小的亚洲公司，这些公司供给奢侈品的可替换商品，诸如服装、家居饰品、美容保健、精品酒店、娱乐传媒甚至私人教导等。
Ravi Thakran表示，虽然中国、印度、东南亚和中东市场上欧洲顶级奢侈品牌仍盘踞主导位置，但在下一时代，很大一局部的市场增长远景将受到当地本土企业的推进，这恰是LVMH集团愿望通过其基金进入的范畴。Ravi Thakran说，“我们实质上是在对当地企业家进行投资。”
家化情缘
Ravi Thakran表示，在完成交易之前，双方要在体谅备忘录中约定好这些增值名目。
L Capital Asia拟定的投资期限为四至五年，而后通过首次公开募股退出。该基金的策略是“亲自领导”，从企业的品牌推广、包装、广告费商量，到建立特许经营关系等，都亲自参加。
这恐怕完整不能被上海家化董事长葛文耀所接收，因为不出卖给纯外资是家化的准则。
Ravi Thakran本人还有一个很钟情的领域 www.gucci131.com，就是中医美容。他很迫切地寻找这方面的品牌 gucci。他信任这块业务当前不仅将在中国敏捷发展，也会在美国和欧洲受到欢送。
策略
不外，葛文耀没有对此予以证明。LVMH集团中国区总监吴越表示，LVMH集团的私募基金L Capi-tal 业务已有十几年的历史 gucci 2012奢華名品 新款目錄，L Capi-tal Asia 这一基金是这一业务的连续。 L Capital 是LVMH集团中独自的领域门类，他的投资对象与LVMH集团的主业不应一概而论。
多少年的时间从前，事实证实这起收购并未失掉胜利。严骏以为，一个起因是，LVMH并不熟知中国的白酒市场，另外，固然LVMH保存了本土的中心团队，但他们并不理解奢侈品牌的经营管理之道。双方面都易造成脱节。所以，LVMH当初寻找的品牌基础有独特点，就是之前双方有过配合和懂得，其次自身已经具备比拟成熟的零售渠道。
投资亚洲品牌
有一点很主要，L Capital Asia对这些投资有一个退出策略的时光表。其退出策略包括首次公然发行，策略性销售，以及吞并和收购。这与收购奢侈品牌不一样。就像L Capital Asia管理合伙人 Ravi Thakran所称，“咱们追求的是，搀扶这些公司，是为了更好地退出”。
6月2日，葛文耀在电话中提及，LVMH从合资丝芙兰开端就与上海家化坚持协作关联，曾经对上海家化旗下的汉方SPA，以及双妹品牌表示过兴趣。
算上品牌Jimmy Choo，路威酩轩集团几个月内已经三次传出收购奢侈品牌的消息。
有一个来自上海家化的新闻称，LVMH方面负责投资的团队曾赴上海家化考核，上海家化董事长葛文耀十分器重，亲身率领参观。该消息人士称，对上海家化股权的竞购方也包含LVMH集团。
L Capital Asia并不会对持股的公司做大幅度的面目全非。被收购20%股份的新加坡Charles&Keith的集团财务总监Dicky Koh说，“他们没有划定我们要如何做业务，所以他们进来是以一个提供增值的合作搭档的角色。”Dicky Koh称，当我们须要的时候，会从他们那里获得反馈看法和倡议。
LVMH集团主席伯纳德・阿诺特精于合计简直已经路人皆知。这次不同以往，LVMH把眼光瞄向了亚洲的民众时尚品牌，而非奢侈品牌。LVMH集团留神到，亚洲中产阶层数目正在一直增加，象征着更高的可安排收入。
意国时尚管理征询(北京)有限公司董事长严骏还记得，LVMH很早之前就对收购中国品牌感兴趣，好比入资控股四川的白酒老字号“文君酒”，目标是打造成国际高端白酒品牌。
LVMH在亚洲寻猎时尚品牌，不能不说受到爱马仕投资“高低”品牌的影响。奢侈品牌们都意识到 gucci皮夾型號，是时候通过搀扶具备民族文明背景的品牌来取得更大收益。各个奢侈品牌要在中国扩展，都在搜查最佳的目的。
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